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李骁的博客

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大视野集团董事长,上海大千挚爱公益基金会发起人,EMBA客座教授,财经作家,著有《惊天大逆转背后》《楼市大变局》,《楼市大趋势》《支点:撬动企业快速成长的法则》等。

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人民公敌、幼儿园、书虫——最真实的地产大佬任志强  

2011-06-02 19:14:21|  分类: 地产财经 |  标签: |举报 |字号 订阅

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他是地产商人,时常处于舆论漩涡中心,锋芒毕露,语不惊人死不休。

有人爱他畅意直言,有人恨他顽固粗暴;有人畏惧他严肃冷峻,有人欣赏他诚实较真。

他,任志强,华远地产董事长。

 

人民公敌、幼儿园、书虫

——最真实的地产大佬任志强

/本刊特邀记者 李骁

 

4月以来,任志强再次成为业内关注的焦点。这一次,不是关于“开炮”,而是关于“退休”。 41,年届60的任志强通过微博披露,已接到上级组织部正式通知,他将卸任华远集团董事长一职。同时,“大炮”表示,“我是退职不退休”,“华远地产的董事长现在还是我”。

4月末的一个春风沉醉的日子,本刊特邀记者李骁与这位地产大佬坐而论道,为你勾勒出一个最真实的任志强。

 

网民对你的评语总是奇奇怪怪的,我这里有两条——“2005年最想揍的人之一”、“2009年真男人”——这些年,你觉得是自己改变了,还是公众对你更了解了?

 

任志强:房地产公司作为一个企业,当然也要履行赚钱的职能,不然员工的工资怎么发?发不出工资的企业是可耻的!从这个角度来看,我就是商人。人在商场上,不能说生意之外的话——明明我在做生意而说不赚钱,这说得过去吗?

为什么有人说要揍我?那是媒体的问题——因为媒体报道的文章“掐头去尾”,非常片面,而且省略了语境。后来为什么那么多人顶我,他们发现事实与媒体不符嘛。之前有一篇《人民公敌》的文章,从标题看很吓人,但说我的却全是好话,没有坏话,是很正面的东西。所以这种“人民公敌”的绰号,我听了就很高兴。

 

什么叫做说真话?

 

任志强:说真话不是个性问题,是本质问题。什么叫真话?就是不管在什么场合和角度,你能把握住自己的身份和地位——当以国企的身份说话时,就不能说这是我的钱;当谈论市场时,当然说我就要赚钱,不赚钱工人没法活;当谈论行业时就要说行业的话,这是大家的事;而作为行业会长时,也只能说自己地产业的话,而不能离题万里扯到鞋业或服装业去,这才叫真,能控制住自己的角色,不说假话。

就像打仗,不管打赢了打输了,一定要讲真话,告诉上级真实情况。说假话不但会打输,而且阵地都会丢掉。阵地丢掉了还说在我们手中,不是瞎胡闹吗?说真话死一些人没有关系,可以再打;说假话可能会造成整个战役的失败。所以,军队一定要讲真话。做国企也不能说假话,道理是一样的。

 

经营华远这么多年,从做企业的角度来看,你最大的感触是什么?

 

任志强:华远不是我创建起来的,我是第二任,但华远地产是我改制的,我接手时年收入1000多万,现在是130多亿,净资产50多个亿,税缴了140个亿。

回首往事,不得不承认华远地产比较特殊,按官方的说法,当时设立的时候就是试验体,那时还是计划经济体制。

我们的国企大致可分为三代:第一代是传统的国有老企业,基本上被改造了。第二代就是我们这一代,包括柳传志等,是改革开放时作为试验品进入市场的,没有原来国企的计划经济体系。第三代是中石油、中石化等,完全不同。大家平常说国企时,以为都是一样的,实际上是有不同层次的。

我们虽是国企,但又是市场化的,没有经费没有拔款,区委给我们说法是:“你们可以试”——1986年企业内部分配改革,实行多劳多得;1991年进行股份制试点,当时的政策是“国企民营”。

国有企业是国家说了算,说任用你就用你,说调走就调走了。私人企业不一样。所以,国有企业不能用个人代表企业,用个人光环掩盖企业的形象——国企老总不是资产所有者。

 

华远早在《物权法》出台前就首创业权制度。针对开发商和业主,你甚至说过“凯撒的归凯撒,市场的归市场”。那么,业权制度是什么?它是在什么样的背景下产生的?

 

任志强:在国内,华远应该是业权制的先行者。当然,制度的核心内容和法理不是我们创造的,而是引进了国际上通行的做法。但当时对促进《物权法》实施是有意义的。当时有几次开物权法的会,都邀请我们去参加。业权包括物权和物业管理两个方面。我们的“物业管理条例”有4万多字,当时《中国房地产报》想用四个版报道,后来摘用了其中一部分。

 

财经作家吴晓波说过:“任志强也许是地产界读书最多、最清醒的人,也是最具有思考能力的人之一。”而网上盛传你将赴名校任客座教授。那么,你最想给年轻人讲授什么呢?

 

任志强:做教授很轻松的,平时兼职就行了,我现在已经兼任了很多大学的客座教授。退休后,房地产是绝对不干了。那么我干什么去呢?说句实在话,我最想做的是幼儿园。

中国现在最大的两大问题:一是养老。现在大多数家庭是60岁的人养90岁的人,年轻人反而都不管。说句题外话:老年地产会在几年后非常火,但现在还不行——现在的老年人大多数还不富裕。过几年,有钱的一代老年人作为一个群体出现,不靠子女,而且观念也跟上来了,届时老年地产一定会非常火爆。

二是幼儿教育。年轻人舍不得严管孩子,娇惯了孩子。如果我办幼儿园的话,会从社会需求考虑,同时办一个培养幼儿园教师的基金——热心基金。其中有一个项目是解决农民工孩子上幼儿园的事,这个项目已经启动。

 

吴晓波说你很爱读书,说说你的书架好吗?

 

任志强:自去年3月份建立私人图书室,到现在一年有余,我大约又读了上百本书,其中许多是超过60万字的书。我的阅读早已超过了我每天不少于6万字的读书任务。我读的书,有社会性的、理论性的;也有实用性的,还有专题性的、以及现学现用的研究内容。给你看看我4月的新增书目:《公司的力量》、《政府的本分——基于民众权利的中国政治与中国经济》、《国运1909——清帝国的改革突围》、《中国中长期经济增长与转型》,共有75本。

 

有人发微博说王石的父亲是当时的柳州铁路局局长,岳父更贵为广东省省委副书记,而说你的父亲曾是商业部副部长,并下结论,在中国从来不可能随随便便成功,你对此怎么看?在成功方面您对年轻人有什么建言?

 

任志强:什么叫成功?不是在社会上有名了就叫成功。我认为,在国企没有什么成功不成功,因为国企不是你个人的资产。其实,你付出努力得到相应回报就是成功了。很多国企老总比一个私营企业小老板的收入差远了。但我们骄傲的是,我们在为国家作贡献。说到底,成功是多方面的。但遗憾的是,很多人的成功就是一个数字。

 

2011年06月02日 - 李骁 - 李骁的博客

  

他们这样评价他

l        中坤集团董事长黄怒波:任志强比易宪容、谢国忠等专家强,那些专家没有数据支持,而任志强有。

l        财经评论员叶檀:任志强是个说真话者,他有权利代表自己的利益说话。

l        财经作家吴晓波:任志强的脑子是混乱的,他还是站在开发商的角度上。

l        某地产圈里专业人士:任志强在不在自己的岗位上,都不会从地产行业退休。任志强自称是在做“开启官智”的事,从对政府23号文件的质疑到参与18号文件的起草,他在中国房地产业的“国策顾问”形象似乎越来越清晰。

 

 

作者:上海乘星行行销服务机构总经理,房地产营销专家,著名房地产评论人,著有《惊天大逆转的背后》。上述采访,将收录于其新作《定位定乾坤》一书,2011年下半年出版。

 

(本文原载于《沪港经济》杂志,发博客略有改动)

 

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